在有些高空作業(yè)車合資企業(yè)中,外方謀取的是看得見、摸得著的實(shí)實(shí)在在的好處,而中方所需的技術(shù)、海外營銷渠道等,卻是看不見、摸不著的。這樣的合資很像我國眾多乘用車企業(yè)的對(duì)外合資,中方得不到需要的核心技術(shù),成為洋品牌在華拓展市場(chǎng)的組裝基地。這樣的合資企業(yè),存在價(jià)值有限,意義不大。
當(dāng)然也有比較成功的案例,一些高空作業(yè)車企業(yè)憑借自身實(shí)力,已在對(duì)外合資合作過程中牢牢掌握自主發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),不僅得到了國外普遍采用的成熟技術(shù),而且得到了技術(shù)研發(fā)過程的相關(guān)數(shù)據(jù)。既知道拿到手的技術(shù)是什么,也知道通過什么路徑采用什么方法研發(fā)出新技術(shù)。中方企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓一部分股份,或共享部分國內(nèi)市場(chǎng),給予外方相應(yīng)利益,使雙方各取所需,合作共贏。這樣的合資合作對(duì)自主品牌企業(yè)發(fā)展有利,值得期待。
合資大多有利有弊,關(guān)鍵是高空作業(yè)車企業(yè)要明白自己最需要的是什么,能否通過合資實(shí)現(xiàn)。如果只是為合資而合資,無法引進(jìn)核心技術(shù),反而帶來對(duì)中方的約束、限制,甚至中方話語權(quán)旁落,最終喪失自主發(fā)展主導(dǎo)權(quán),陷入引進(jìn)-不消化吸收-新一輪引進(jìn)的泥沼,這樣的合資應(yīng)該堅(jiān)決丟棄。
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